Светлана Князева, Биржа + Карьера

Cколько зарубежных компаний открыли свои филиалы в Нижнем Новгороде, затрудняются сказать даже специалисты ведущих кадровых агентств города, которые подбирают для них сотрудников. Ясно одно — количество зарубежных фирм увеличивается, растут заказы у рекрутеров, при этом на одно вакантное место претендуют около пяти человек. Какие требования предъявляют работодатели-иностранцы к соискателям, рассказывают представители кадровых агентств.

Знание английского необязательно

Иностранной считается та компания, где есть зарубежный капитал. В России больше всего европейских и американских компаний. В чем их различия?
— Представительства европейских компаний — это, как правило, небольшие коллективы, общение между сотрудниками в которых чаще всего происходит на иностранном языке. Стиль руководства и управление персоналом достаточно лояльные.
Американские компании значительно больше, а стиль руководства в них жестче, чем в европейских. Линейный персонал не обязательно должен знать английский язык, — рассказывает Владимир Якуба, старший партнер рекрутинговой компании Tom Hunt.
— Сотрудники требуются на самые разные позиции, причем без строгих возрастных ограничений. Все зависит от компании: одни делают ставку на молодых, без опыта работы, чтобы быстрее впитывали корпоративные стандарты, другие предпочитают брать людей в возрасте, даже “сорок +”, которые менее импульсивны, более обдуманно принимают решения. Владение английским языком также не всегда обязательное требование и зависит от позиции, на которую претендует соискатель, — говорит Ольга Кармаева, заместитель директора по рекрутменту компании “Анкор”.

Прозрачные, но с “тяжелым” соцпакетом

— Прозрачность — главная отличительная черта иностранных компаний, — продолжает Ольга Кармаева. — Есть четкая структура и назначение всех подразделений, например, отдел закупок занимается только закупками, а не закупкой и сбытом товара; маркетологи проводят различные исследования, работают над развитием бренда, а не просто размещают рекламу компании в СМИ. Та же четкость и в функциях каждого сотрудника: секретарь не будет выполнять работу офис-менеджера или HR-менеджера.

Кроме этого, в западных компаниях более прозрачные финансовые отношения с сотрудником: документально фиксируется размер его заработной платы, бонусов и дополнительных льгот.
— Еще одна особенность — более весомый соцпакет, чем у российских предприятий. Как правило, в него входят добровольное медицинское страхование, посещение спортивных клубов, оплата сотовой связи и многое другое. У каждой компании и у каждой должности свои бонусы, — добавляет Владимир Якуба.

Все под контролем

Однако стиль управления западных компаний выдерживают не все, многие через год—два уходят.

— Четкая структура компании предполагает жесткую систему подчиненности и регулярную отчетность о выполненной работе, то есть персонал постоянно находится под наблюдением, — говорит Ия Осипова, консультант рекрутинговой компании “Кадровые решения”.
У Ольги Кармаевой свое мнение на этот счет:

— Как и любые работодатели, иностранные ждут от сотрудников определенных усилий, но я не согласна с мнением, что они “выжимают из работников соки”. Просто кому-то подходит западная модель, а кому-то нет. Человек, который выбирает западную компанию, должен быть готов к определенным особенностям, например, более частому и обязательному мониторингу его работы и результатов. Однако этот контроль производится прежде всего с целью координации деятельности, чтобы можно было предвидеть последствия, скорректировать действия, вовремя выбрать нужное направление.

А вот чего не прощают в западной компании, так это узости мышления, некой местечковости, привычки мыслить только “своим огородом”. Приветствуется стремление к росту, мобильности, причем иногда перемещения случаются не только в рамках городов и регионов, но и стран. Для этого создаются специальные условия: каждый сотрудник имеет схему профессионального развития и роста, где поэтапно расписаны тренинги, которые он должен посетить.

Подорожать за год

— Несмотря ни на что, работать в западной компании считается престижным по многим причинам. Прежде всего это хорошая школа для тех, кто только что закончил вуз (кстати, “иностранцы” предпочитают выпускников ГУ—ВШЭ, иняза и госуниверситета имени Лобачевского), — продолжает Владимир Якуба. — Человек приходит в структурированную компанию, где строго прописаны его обязанности, он набирается хорошего опыта, так как работает с профессионалами, у него стабильная “белая” зарплата, которая постоянно индексируется, плюс бонусы и увесистый соцпакет. А сейчас самое интересное: через год—два усердной работы в иностранной компании ваши “акции” на рынке труда поднимаются и вы становитесь более дорогим работником. Например, ассистент менеджера со стартовой зарплатой 250—500 долларов США через год может рассчитывать на ее повышение. Я встречался и с такими случаями, когда после года—двух эффективной работы ценному сотруднику платили 8 тысяч долларов США.

А любим своих

Всероссийский центр изучения общественного мнения (ВЦИОМ) провел исследование об отношении россиян к работе в иностранных компаниях. Оказалось, что 53,9% критически настроены к работе в западной компании, положительных ответов набралось 43,1%. Основные недостатки, названные респондентами: необходимое знание иностранного языка (20,3%), система штрафов и наказаний (18,5%), проблемы ментальности, а проще говоря, недружный коллектив, в котором “каждый сам за себя” (18,2%).

При этом 37% россиян в работе на иностранцев привлекает более высокая зарплата, 22,1% нравится, что фактом работы в иностранной компании можно похвалиться, а четкая организация труда привлекает 21,5% респондентов. Тем не менее, почти 69% россиян при равных условиях работы предпочли бы отечественную компанию.