Процесс собеседования иногда может быть довольно мучительным. Большинство книг по этой теме содержат сотни вопросов, к которым вам нужно готовиться, однако существует очень мало книг, которые расскажут о том, какие вопросы вам следует задать самим.

На следующем собеседовании возьмите ситуацию в свои руки и сами задайте несколько вопросов. Ниже вам предлагается шесть обязательных вопросов, а также объяснение – почему вам стоит их задать.

1. Что случилось с сотрудником, который занимал эту вакансию до меня? (В случае если это вновь открывшаяся должность, спросите, каким образом эта работа выполнялась ранее).

Для чего нужно задавать этот вопрос: вам нужно быть в курсе всех проблем, имеющих отношение к данной должности и знать предысторию ее открытия. Например, был ли ваш предшественник уволен или получил повышение? Это постоянная должность, или она была создана недавно? В зависимости от ответа, вы будете знать об ожиданиях руководства, а также о том, что компания делает для того, чтобы развиваться.

2. Почему вы сами работаете в этой компании? Что вас здесь удерживает?

Для чего нужно задавать этот вопрос: несмотря на то, что компания может вам нравиться, все же вы – человек для нее посторонний. Поэтому, мнение посвященного человека о работе в данной организации будет вам полезно. Кого же спросить, как не сотрудника, проводящего собеседование? Этот вопрос также заставляет интервьюера выйти за рамки своей официальной роли и ответить на него в частном порядке как сотрудник своему потенциальному коллеге.

3. Чем человек, которого вы хотите принять на работу, должен заняться в первую очередь?

Для чего нужно задавать этот вопрос: вам необходимо говорить со своим новым руководителем на одном языке, а также иметь четкое представление о том, чего от вас ждут, и что вы можете предложить на первоначальном этапе. Нужно также постараться как можно точнее понять требования, предъявляемые к данной должности, чтобы не получилось так, что после первой недели на новом месте вы будете завалены работой.

4. Что вы можете рассказать мне о человеке, который будет моим непосредственным руководителем?

Для чего нужно задавать этот вопрос: неважно, насколько чудесной вы представляете саму компанию – работать вы будете под руководством определенного человека. Поэтому нужно выяснить, что он представляет собой как человек и как руководитель, чем скорее, тем лучше – чтобы избежать личностного конфликта. Например, если вы относитесь к типу независимых людей, которые привыкли находить решения проблем собственными силами, опека микроменеджера, контролирующего каждый ваш шаг, вас будет только раздражать.

5. Каковы предполагаемые показатели по прибыли и объему продаж на ближайшие пять лет?

Для чего нужно задавать этот вопрос: если вы планируете посвятить несколько лет своей жизни работе в этой компании, вам должно быть интересно ее будущее. Вам не обязательно задавать именно этот вопрос. Например, вы можете поинтересоваться о будущих планах компании по новым продуктам или услугам или же о запланированном расширении на рынке. Конечно, вы должны были провести собственное исследование рынка, но ничто не сравнится с наблюдениями и пониманием ситуации, которое имеет штатный сотрудник. Это также свидетельствует о том, что вы хорошо подготовились и у вас серьезные намерения в отношении данной компании.

6. Каковы наши дальнейшие действия?

Для чего нужно задавать этот вопрос: Это ваш заключительный и наиболее важный вопрос, который вы задаете в самом конце собеседования. Вам необходимо знать, что происходит на данном этапе. Во многих книгах даются советы о том, чтобы соискатель предложил рассмотреть свою кандидатуру немедленно, но большинство людей чувствуют робость и не решаются предложить это напрямую. У компании-работодателя также запланированы встречи с другими кандидатами, поэтому, скорее всего, вам не готовы будут сделать предложение о работе прямо сейчас. Вам тоже может понадобиться еще немного времени для того, чтобы найти дополнительную информацию по данной организации, поэтому вы тоже можете счесть, что пока слишком рано обращаться с просьбой о приеме на работу.

Компромисс: возьмите инициативу в свои руки и попробуйте запланировать повторную встречу. Возможно, по ответу работодателя вам удастся понять, насколько он в вас заинтересован. Не забудьте спросить у сотрудника, проводившего собеседование, номер его телефона и удобное время для звонка.

Что нужно запомнить

Для соискателя ключом к успешному прохождению собеседования может служить сбор как можно большего количества сведений о своем потенциальном работодателе. Задавая эти шесть вопросов, вы не только покажете свой интерес к компании, но также сможете составить более ясную картину как о возможностях, предоставляемых компанией, так и о проблемах, которые могут вас ожидать.

Автор: Джо Тернер